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Requerimento de novos sTLDs
Parte C. Plano de Negócios
15 de dezembro de 2003
Parte A. Notas explicativas | Parte B. Formulário de requerimento | Parte C. Plano de negócios | Parte D. Modelo financeiro | Parte E. Especificações técnicas | Parte F. Lisa de verificação do requerimento
Introdução
O propósito desta seção é oferecer informações que comprovem a robustez da organização em sua capacidade de oferecer serviços de registro contínuos, e oferecer um plano para assegurar a continuidade do serviço em caso de falência comercial da Organização Patrocinadora. A criação de um novo registro de TLD é um empreendimento complexo, quando se levam em conta todos os fatores, e este documento descreve as informações mínimas necessárias para um plano de negócios compatível com as especificações da Solicitação de Propostas.
Esta seção deve ser preenchida e analisada em conjunção com a Parte D - "Modelo financeiro".
Os avaliadores independentes esperam ver um Plano de Negócios para o registro proposto que descreva:
O candidato deverá confirmar para ICANN que possui os documentos relacionados abaixo e que está preparado para fornecê-los numa etapa posterior do processo de requerimento:
Plano de negócios - Atuais operações
I. Apresente uma descrição completa dos serviços de registro a serem oferecidos.
II. Relacione as atuais operações comerciais, incluindo capacidades básicas, sobretudo em operações relacionadas à base de dados do registro e Internet; os serviços e produtos oferecidos, a duração do fornecimento de serviços e produtos em negócios correntes. Comprove a capacidade de oferecer serviços de registro contínuos.
III. Relacione as qualificações e a experiência de executivos financeiros e comerciais e outros funcionários graduados relevantes. Indique o tamanho atual do seu quadro de funcionários e comprove sua capacidade de expandir o número de funcionários e contratar pessoal com habilidades especializadas, se necessário.
IV. Indique se no momento a empresa está oferecendo serviços de registração de nomes de domínio por meio de um registrador credenciado por ICANN. Descreva como o registro aumentaria os serviços de registro em nível básico com serviços de valor agregado ou produtos associados ao registro.
V. Descreva o local das instalações disponíveis para alojar os funcionários e equipamentos necessários para operar o registro.
VI. Seguro responsabilidade comercial geral. Inclua o nome e endereço do segurador/provedor, os valores da apólice de seguros e, em termos genéricos, a cobertura da apólice e os eventuais planos para obter seguros adicionais.
Plano de negócios - Exigências para registro
I. Modelo de receitas. Forneça uma descrição completa do modelo de receitas, incluindo as taxas a serem cobradas por diversos serviços de registro. A previsão das receitas deverá seguir níveis projetados de demanda baixa, média e alta.
II. Recursos necessários para atender à demanda. Forneça uma estimativa de todos os recursos, incluindo recursos financeiros, técnicos, humanos, planta física, serviço de atendimento ao consumidor e outras exigências para atender à demanda em níveis baixos, médios e elevados.
III. Planos para adquirir os sistemas e equipamentos necessários. Descreva os planos para adquirir os sistemas e equipamentos necessários para oferecer os serviços propostos em cada nível de demanda estimado. Indique detalhes sobre a abrangência, os custos e os fornecedores de todas as terceirizações relevantes, bem como uma breve descrição das capacidades desse fornecedor.
IV. Tamanho do quadro de pessoal/capacidade de expansão. Descreva os planos para obter os recursos humanos necessários, a capacidade para a fase inicial e a fase de expansão. Inclua uma descrição da política de contratação, treinamento de funcionários, espaço para funcionários adicionais, níveis de pessoal necessários para o fornecimento de serviços técnicos ampliados e serviços de apoio, verificação e registro.
V. Pessoal administrativo básico (incluindo experiência e cargo). Analise a equipe administrativa inicial planejada e as habilidades de cada membro, e os planos para obter mais funcionários administrativos, se necessário.
VI. Exigências de capital. Quantifique as necessidades de capital em volume e prazo. Especifique em detalhes todas as fontes esperadas de capital e os custos desse capital.
VII. Riscos e oportunidades de negócios. Descreva as contingências de alta e de baixa consideradas e discuta seus planos de como resolvê-las.
VIII. Provisões para a eventualidade de falência do registro. Forneça detalhes sobre como você asseguraria a continuidade das operações em caso de falência comercial ou operacional do Operador de Registro ou da Organização Patrocinadora, e faça provisões para contingências e um plano de emergência.
A exigência de fornecer dados em fideicomisso a ICANN não é suficiente. A menos que se tomem as medidas apropriadas de restauração, pode haver uma demora considerável entre a falência comercial e a possibilidade de fazer acordos com outro Operador de Registro para fazer uso dos dados em fideicomisso. Solicitamos que os candidatos proponham abordagens criativas que enfatizem planos confiáveis para garantir a continuidade do serviço em caso de falência comercial do Operador de Registro.
Do mesmo modo, é necessário prever a possibilidade de falência comercial da Organização Patrocinadora, incluindo um planejamento de contingência. Em caso de falência comercial da Organização Patrocinadora, o Operador de Registro deverá concordar em atribuir os direitos da Organização Patrocinadora segundo o(s) contrato(s) entre o Operador de Registro e a Organização Patrocinadora a ICANN (ou a uma entidade designada por ICANN) por no mínimo um ano.
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Última modificação deste arquivo
em 15 de dezembro de 2003 |